in

Мирзиёев провёл совещание по развитию Сергелийского района Ташкента

Ташкент, Узбекистан — Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев провёл видеоселекторное совещание по вопросам социально-экономического развития Ташкента, в частности Сергелийского района, а также созданию безопасной среды в махаллях.

Открывая совещание, глава государства отметил масштабные перемены, произошедшие в районе за последние годы. По его словам, ещё недавно Сергели считался окраиной столицы, жители которой были вынуждены ездить в центр города за работой, доходом, отдыхом и медицинскими услугами. Сегодня ситуация кардинально изменилась: за десять лет здесь возведены жилые дома на 30 тысяч квартир, а также промышленные, торговые и сервисные объекты общей площадью 2 млн квадратных метров.

Число предпринимателей выросло с 2,5 тысячи до 6,2 тысячи, а бюджетные поступления — с 382 млрд до 2,2 трлн сумов, то есть в 5,5 раза. Открыты 5 крупных зон отдыха и парков, 50 государственных и частных клиник; количество школьных мест увеличилось с 25 тысяч до 38,5 тысячи, мест в детских садах — с 7,5 до 15,5 тысячи. За счёт присоединения 13 махаллей из Ташкентской области территория района расширилась на 1800 гектаров и достигла 5,6 тысячи гектаров. Построены 9-километровая дорога и новая линия метро с 8 станциями.

Вместе с тем предварительные итоги переписи населения выявили реальный масштаб демографической нагрузки: если ранее численность жителей района указывалась на уровне 181 тысячи человек, по результатам переписи фактически здесь проживает около 236 тысяч. В ближайшие годы население Сергели, по прогнозам, превысит 300 тысяч человек. В связи с этим президент подчеркнул необходимость уже сейчас формировать чёткий план по наращиванию жилищного строительства, расширению сети детских садов, школ, поликлиник и рабочих мест.

На развитие района в текущем году из бюджета выделено 173 млрд сумов, через банки — ещё 2,2 трлн сумов ресурсов. Хокиму района поставлена задача добиться увеличения добавленной стоимости в 2–3 раза. В целом по столице в 2026 году намечено реализовать инвестиционные проекты на сумму 9 млрд долларов. В Сергелийском районе за пять месяцев уже привлечено 236 млн долларов; до конца года планируется привлечь ещё 750 млн долларов за счёт запуска 60 новых проектов.

Одним из актуальных вопросов на совещании стало использование пространства под надземными линиями метро. Уже реализуемый в Сергели опыт предусматривает следующую схему: государство выставляет на аукцион право пользования землёй, подготавливает проект и инфраструктуру, а строительство объектов ведут предприниматели. Если этот подход будет применён ещё на 8,5 км метролинии в районе, появятся 137 торгово-сервисных объектов и 1–1,5 тысячи рабочих мест, а районный бюджет пополнится на 20–25 млрд сумов дополнительно. В целом по 23-километровому надземному участку метро, проходящему через Яшнабадский, Сергелийский и Янгихаётский районы, ещё 400 предпринимателей смогут открыть бизнес и создать 3 тысячи рабочих мест.

Президент также указал на сохраняющиеся инфраструктурные проблемы. В 13 махаллях, включённых в состав района из Ташкентской области шесть лет назад, проживают более 50 тысяч человек, однако жители до сих пор не в полной мере ощущают городскую среду. Ответственным лицам поручено в десятидневный срок запустить систему уличного освещения, а до конца года полностью подключить эти махалли к канализационной сети.

За пять лет годовой спрос на электроэнергию в районе вырос на 40% — в ряде махаллей напряжение в сети в 1,5–2 раза ниже нормы. На ввод в эксплуатацию подстанций «Шахаролди», «Узгариш» и «Кумарик» выделено в совокупности 107 млрд сумов; ответственным лицам поручено запустить объекты в установленные сроки.

Жителей Сергелийского и Янгихаётского районов беспокоит также неприятный запах от водоочистного сооружения. До 1 сентября поручено установить современные фильтрующие устройства на объекте приёма сточных вод. Со следующего года в Куйичирчикском районе совместно с партнёрами из ОАЭ начнётся строительство нового водоочистного сооружения мощностью 300 тысяч кубометров, что существенно снизит нагрузку на сергелийский объект.

В сфере транспорта и дорожной инфраструктуры в 2026 году пересматривается организация безопасности дорожного движения на 23 км основных улиц района: на перекрёстках установят 455 «умных» светофоров, обновят 150 автобусных остановок, создадут 10 тысяч парковочных мест. В 2027 году на улице Янги Сергели запланировано строительство 5,5-километровой выделенной BRT-полосы с выходом на улицу Шота Руставели.

На совещании также представлен проект строительства школ нового типа, позволяющий вдвое увеличить количество ученических мест — за счёт размещения спортивного зала, столовой и мастерской в подвале и использования верхних этажей под учебные классы. Поручено внедрить этот подход по одной школе и одному детскому саду в каждом районе столицы. Кроме того, начаты работы по созданию в Ташкенте 12 искусственных озёр; три из них площадью 22 гектара появятся в Сергелийском районе — в махаллях Кушкурган, Султонобод и Фарогатли. Вдоль 5-километрового канала «Жун» до конца года поручено организовать прогулочную зону и тропу здоровья.

С начала года Ташкент посетили около 3 млн иностранных туристов. Для улучшения условий для гостей столицы поручено внедрить на автобусных остановках, вокзалах, в аэропорту и на станциях метро бесплатные цифровые карты с городскими маршрутами, а также в течение месяца разработать программу строительства 15–20 современных общественных туалетов в каждом районе.

На совещании рассмотрен и вопрос общественной безопасности. За шесть месяцев в 230 махаллях столицы не было зафиксировано преступлений, в 332 — преступность существенно снизилась, а число махаллей с тревожной криминогенной обстановкой сократилось с 60 до 23. Сергелийский район показал один из лучших результатов в городе: 29 прежде неблагополучных махаллей перешли в «зелёную» категорию, в 17 — преступлений не совершалось вовсе. Президент поручил распространить опыт профилактической работы в махалле Узгариш, перевести оставшиеся 46 махаллей района в «зелёную» категорию, сократить теневую экономику и внедрить новые подходы в работе с молодёжью.