Ташкент, Узбекистан — Исполнительный старший вице-президент Японского агентства международного сотрудничества (JICA) Кацура Миядзаки посетила Узбекистан по случаю 25-летия Узбекско-японского центра развития человеческих ресурсов (UJC).
В ходе поездки она провела встречи в правительстве в Ташкенте и с руководством Самаркандской и Ферганской областей и города Коканда, а также приняла участие в открытии нового филиала UJC в Коканде.
В интервью Кацура Миядзаки рассказала об итогах визита, планах центра и проектах JICA в регионах, от инициативы «Одно село — один продукт» до производства сушёной хурмы в Самарканде. Она также назвала приоритеты агентства в Узбекистане на ближайшие годы.
Каковы были основные цели вашего визита в Узбекистан?
Главными целями визита были празднование 25-летия Узбекско-японского центра (UJC) и обсуждение с узбекскими партнёрами текущих проектов и возможностей для дальнейшего сотрудничества.
На протяжении 25 лет UJC способствует укреплению связей между Узбекистаном и Японией через бизнес-образование, обучение японскому языку, культурный и гуманитарный обмен. Для меня лично этот визит был особенно значимым: это мой второй приезд в Узбекистан и первый за 25 лет. По совпадению, моё возвращение пришлось на 25-летие UJC.
Вернувшись спустя четверть века, я была поражена тем, насколько изменилась страна. Сегодня экономика Узбекистана растёт на 6–7% в год, и в воздухе ощущаются живость и энергия. Эта атмосфера энергии и оптимизма, пожалуй, напоминает мне Японию периода быстрого экономического роста.
Конечно, Узбекистан пойдёт своим собственным путём, в глобальных условиях, сильно отличающихся от тех, в которых развивалась Япония. Я искренне желаю его народу всего наилучшего и надеюсь, что JICA сможет выступить надёжным партнёром в его устойчивом и инклюзивном развитии.
Вы посетили несколько объектов проектов JICA. Что произвело на вас наибольшее впечатление и какие выводы вы сделали?
Этот визит дал мне ценную возможность увидеть, как японско-узбекское сотрудничество создаёт ощутимую пользу и как люди получают от него выгоду.
Одним из самых запоминающихся событий стали встречи с выпускниками, предпринимателями и партнёрами UJC. Они позволили мне лучше оценить долгосрочное влияние, которое образование, обмен знаниями и гуманитарные связи оказывают на людей и сообщества.
Ещё одним ярким моментом стала церемония открытия нового Кокандского филиала UJC. Расширение деятельности центра в Ферганской долине показывает, как важно приближать возможности для образования и профессионального развития к местным сообществам. Меня вдохновила твёрдая приверженность местных руководителей инвестициям в будущее поколение.
На всех объектах, которые я посетила, общим выводом стала важность развития человеческих ресурсов. Эти поездки показали, что устойчивое развитие опирается не только на инфраструктуру и сильные институты, но и на людей, обладающих навыками, знаниями и мотивацией, чтобы вносить вклад в развитие своих сообществ и будущее страны.
Каковы основные итоги визита?
У меня была возможность встретиться и обменяться мнениями с широким кругом руководителей. Наши обсуждения углубили моё понимание приоритетов развития Узбекистана и заложили прочную основу для дальнейшего сотрудничества между нашими странами.
В Ташкенте состоялись содержательные переговоры с министром инвестиций, промышленности и торговли и заместителем министра экономики и финансов. По итогам этих встреч мы подтвердили, что в среднесрочной перспективе JICA сосредоточит своё финансовое сотрудничество на экономической инфраструктуре, содействии частным инвестициям, здравоохранении и высшем образовании.
Я также провела плодотворные обсуждения с содиректорами UJC о достижениях и дальнейшем развитии центра. В Самарканде я встретилась с хокимом Самаркандской области, а также обменялась мнениями с хокимом Ферганской области и хокимом города Коканда. Эти встречи и поездки подтвердили потенциал страны в области регионального развития.
Визит также подчеркнул важное направление сотрудничества JICA — гендерное равенство. JICA стремится учитывать гендерный аспект во всех своих проектах и программах, и мы тесно работаем с правительством Узбекистана над тем, чтобы способствовать лучшему пониманию этого подхода.
Я очень рада видеть прогресс в этой сфере. Благодаря твёрдой позиции правительства Узбекистана женщины сейчас составляют около 47% участников учебных программ JICA, что значительно больше, чем в предыдущие годы. Я также смогла лично пообщаться с женщинами-предпринимательницами — выпускницами UJC. Их рассказы об опыте и планах дали мне ясное представление о том, как продвигается расширение прав и возможностей женщин в Узбекистане.
В этом году Узбекско-японскому центру исполняется 25 лет. Какой вклад он внёс в подготовку узбекских специалистов и руководителей? Какие результаты вы бы выделили?
За 25 лет UJC стал важной площадкой для бизнес-образования, изучения японского языка, культурного обмена и гуманитарных связей. Более 2600 человек окончили его программу профессионального менеджмента, где изучали японские методы управления. Один из ярких примеров — Safia Café & Bakery: руководство компании изучало в UJC японский менеджмент и кайдзен, а сам бизнес с тех пор вырос до примерно 3500 сотрудников и более 100 магазинов и кафе. Помимо отдельных историй успеха, одним из главных достижений UJC я считаю сеть контактов, которую он выстроил между предпринимателями, специалистами и сообществами двух стран. Эти связи — важная основа для будущего сотрудничества Узбекистана и Японии.
Чем ценен японский подход к обучению бизнесу и управлению для Узбекистана? Какие навыки сегодня наиболее востребованы у слушателей центра?
Ключевая сила японского менеджмента — акцент на непрерывном совершенствовании, практическом решении проблем, качестве, командной работе и развитии людей. Эти подходы особенно актуальны по мере того, как узбекские компании растут и становятся конкурентоспособнее. Сегодня всё большее значение приобретают лидерство, стратегическое управление, решение проблем, развитие персонала и умение выстраивать партнёрства. Это отражено и в новой программе UJC для руководителей MIRAI KAIZEN Executive Program.
Центр открывает филиал в Коканде. Почему именно Коканд? Что филиал предложит жителям Ферганской долины?
Ферганская долина — один из самых динамичных регионов Узбекистана с многочисленным молодым населением и значительным экономическим потенциалом. JICA давно поддерживает развитие Ферганской долины в таких сферах, как сельское хозяйство, региональное развитие и развитие человеческих ресурсов, поэтому мы считаем особенно важным создать там новую площадку для обучения и наращивания потенциала.
На первом этапе Кокандский филиал сосредоточится на обучении японскому языку, давая молодёжи региона возможность изучать японский и открывать для себя новые перспективы. Мы надеемся расширить его деятельность за счёт бизнес-образования и внести вклад в подготовку будущих бизнес-лидеров, руководителей и квалифицированных специалистов в регионе.
Каким вы видите развитие центра в ближайшие 5–10 лет? Планируются ли новые программы, новые регионы или более тесные связи с японскими компаниями?
В ближайшие 5–10 лет я надеюсь, что UJC будет и дальше развиваться как площадка, соединяющая Узбекистан и Японию через бизнес, образование и гуманитарный обмен. Мы хотели бы усилить программы в области бизнеса и менеджмента, расширить деятельность в регионах и создать больше возможностей для сотрудничества узбекских и японских компаний. JICA продолжит поддерживать эти усилия.
В этом году в Ферганской, Самаркандской и Ташкентской областях стартовал проект «Одно село — один продукт». Как он может повысить доходы в регионах, в том числе у женщин? Что он даст местной продукции?
Проект технического сотрудничества «Содействие движению „Одно село — один продукт“ (OVOP) в Узбекистане», реализуемый совместно с «Агростар», был запущен в мае 2026 года, и мы возлагаем большие надежды на его вклад в развитие местной продукции. Во время встречи с президентом JICA Танакой в декабре 2025 года Президент Шавкат Мирзиёев также выразил большие ожидания от инициативы OVOP.
Благодаря активной работе «Агростар» уже видны первые многообещающие шаги, в том числе установка торговых автоматов, расширяющих возможности для продажи продукции OVOP, например натуральных соков и свежих нарезанных фруктов. Выявляя местные ресурсы и традиции и связывая их с разработкой продукции, переработкой, дистрибуцией и сбытом, OVOP может способствовать развитию местных производств и созданию новых рабочих мест и источников дохода, в том числе для женщин. Инициативы OVOP реализуются и в соседних странах — Кыргызстане, Казахстане и Таджикистане, и мы рассчитываем на обмен опытом в регионе.
Проект по производству сушёной хурмы в Самарканде был нацелен на дополнительный доход для 100 фермерских хозяйств. Каких результатов он достиг и можно ли применить эту модель в других регионах?
Проект, запущенный в 2023 году, поддержал около 100 мелких фермерских хозяйств Самаркандской области: им передали японские технологии производства сушёной хурмы и контроля качества, а также помогли наладить каналы сбыта. Проект реализуется совместно с Самаркандским агроинновационным университетом с узбекской стороны и Токийским сельскохозяйственным университетом с японской под руководством профессора Кавабаты. Удалось улучшить производство и разработать новые продукты. Проект также помог повысить уровень жизни, особенно женщин и пожилых людей в участвующих сообществах. Особенно нас радует появление местных инициатив, включая финансовую поддержку со стороны Агробанка, что говорит о растущей вовлечённости местной стороны. Во время визита я сама попробовала сушёную хурму. Меня очень впечатлили её качество и вкус, и было очень приятно своими глазами увидеть, как японское ноу-хау адаптируется и применяется на месте.
Кроме того, в эту работу в Самарканде вносят вклад узбекские выпускники японских вузов и волонтёры JICA в аграрном секторе.
В ближайшее время ожидается старт второго этапа, цель которого — распространить модель, отработанную в Самарканде, на всю страну.
JICA поддерживает Узбекско-японский молодёжный инновационный центр при Ташкентском государственном техническом университете и Национальный центр реабилитации и протезирования. Что эти проекты говорят о работе JICA в сфере образования, науки и инклюзивного здравоохранения?
Эти проекты показывают широту подхода JICA к развитию человеческого потенциала в Узбекистане. В Узбекско-японском молодёжном инновационном центре при ТГТУ мы поддерживаем молодых исследователей и укрепляем связи между узбекскими и японскими университетами, чтобы готовить практико-ориентированных инженеров и исследователей с международным мышлением, способных внести вклад в промышленное развитие Узбекистана.
В Национальном центре реабилитации и протезирования наше сотрудничество, в том числе с участием волонтёров, направлено на повышение качества реабилитационных услуг и подготовку кадров, чтобы люди с инвалидностью могли полноценнее участвовать в жизни общества. В совокупности эти инициативы показывают, что сотрудничество JICA выходит за рамки инфраструктуры и оборудования. Мы уделяем большое внимание развитию людей, поддержке инноваций и тому, чтобы плоды развития доходили до каждого.
Какие направления станут приоритетными для JICA в Узбекистане в ближайшие годы?
В перспективе JICA намерено углублять сотрудничество с Узбекистаном в соответствии с приоритетами диалога «Центральная Азия + Япония» (CAJAD): зелёная трансформация и устойчивость, транспортно-логистическая связанность и развитие человеческих ресурсов.
Через эти направления мы надеемся поддержать устойчивое и инклюзивное развитие Узбекистана, содействовать взаимовыгодному сотрудничеству и дальнейшему укреплению партнёрства между Японией и Узбекистаном.
Каким вы видите развитие партнёрства Узбекистана и Японии? Какую роль в нём сыграет JICA?
Хотя Япония и Узбекистан географически далеки друг от друга, наша дружба выросла на давних гуманитарных связях и взаимном уважении. В дальнейшем, я считаю, наше партнёрство должно перейти к совместному созиданию, когда мы вместе решаем общие задачи и создаём новые ценности. По мере роста Узбекистана JICA, на мой взгляд, предстоит сыграть важную роль «катализатора», связывающего страну с широким кругом японских партнёров, включая частный сектор. JICA продолжит внимательно прислушиваться к потребностям Узбекистана, соединять людей и идеи двух стран и содействовать его устойчивому и инклюзивному развитию.
